8(383) 221-26-41

 Семинар – консультация

«Эффективное управление  развитием  компании  и проектами  развития  в современных условиях»

 

     Семинар рассчитан на собственников бизнеса, руководителей фирм и их заместителей, руководителей подразделений,  руководителей  и менеджеров  проектов.

 

Цели семинара

1.     Изучить современную  теорию и практику    развития компании

2.     Изучить  современную теорию и практику управление проектами развития.

3.     Наработать основы программ развития и   проектов   развития для   компаний  -   участников обучения.

 

Решаемые задачи:

1.     Изучаются  методики  развития компании

2.     Изучаются стратегические, тактические и операционные технологии и приёмы развития  компаний.

3.     Изучаются   технологии эффективного  управления  проектами  развития.

4.     Обобщается опыт участников.

5.     Участники семинара получают индивидуальные консультации.

 

Методики обучения:

1.     Рассказ тренеров, разбор типовых схем, ситуаций, примеров.

2.     Обсуждение

3.     Мозговой штурм

4.     Наработка приёмов

5.     Индивидуальные консультации.

 

Результаты  обучения

                         1.  Слушатели  изучать методики,  технологии и инструменты  развития  компании.

                          2.   Слушатели  изучать методики,  технологии и инструменты     эффективного управления  проектами  развития компании.

                          3. Слушатели  обменяются опытом.

                          4.  Слушатели  получат  индивидуальные консультации

Программа

Вопрос 1: «Основные понятия  о развитии компании»

·        Жизненный   цикл  компании.

·         Стратегии  развития  компании  и их основные виды: «тетрис», «диверсификация», «группа компаний», «холдинг», «оболочечная  компания», «масштабирование бизнеса», «франчайзинговая компания». и другие.   Поиск    оптимальных   стратегий развития компании.  

·        Разработка  Программы   развития  компании.   Управление программой развития  компании.  

·        Введение в проект-менеджмент: понятие «проект», значимость проектов в жизни фирмы.  Внутренние и партнёрские  проекты развития.

·         Понятие «жизненного цикла проекта развития» и особенности управления проектами развития  на различных его этапах. 

·        Основные проблемы внутренних проектов развития, общее представление о путях их преодоления.

·        Основные проблемы партнёрских проектов  развития и общее представление о путях их преодоления.

 

Вопрос 2:  «Управление внутренними проектами развития»     

·        SWOT – анализ и разработка стратегии развития  для уже существующей фирмы. Поиск бизнес - идей для развития фирмы и их предварительная селекция. Риски инвестиционных проектов и инновационных проектов.

·        Разработка концепции внутреннего проекта развития и его продвижение руководству. Разработка программы внутреннего проекта развития, его продвижение руководству и собственникам . Понятие о  разработке  бизнес-плана проекта развития.

·        Формирование проектной команды в уже существующей фирме  на стадии зарождения проекта (руководитель проекта и менеджеры проекта).

·        Ресурсы проекта: обоснование,   привлечение и управление.

·        Взаимодействие проектной группы с персоналом фирмы на  различных стадиях  проекта. Календарный план проекта, контроль за ходом работ над   проектом. 

·        Управление проектом и   командой   проекта на стадии реализации проекта. 

·        Менеджмент качества внутренних проектов развития.

·        Оценка результатов внутреннего проекта развития. Дальнейшее развитие проекта.

 

Вопрос 3:  «Управление партнёрскими проектами» 

·        Необходимость и преимущества кооперации и интеграции. Правовые механизмы партнёрских проектов: объединение усилий (сотрудничество), агентирование, представительство, совместная деятельность,  создание группы компаний  и др. 

·        Ресурсы  совместных  проектов.

·        Формирование и работа совместных проектных команд, методы управления ими. Менеджмент качества  партнёрских проектов развития 

·        Управление  противоречиями и конфликтами  в партнёрских  проектах  развития.

·        Оценка результатов партнёрского  проекта развития и его продолжение.


Новости
22.10.2018

Сетевая модель обучения - эффективный механизм достижения высокого качества профессионального обучения взрослых граждан

Подробнее...
15.10.2018

Начали очередной семестр работы с гражданами пожилого возраста

Подробнее...
08.10.2018

25 лет выпускаем квалифицированных HR - специалистов и кадровиков

Подробнее...
02.10.2018

"Сферой" успешно проведён семинар на непростую тему: "Противодействие этническому и религиозному экстремизму"

Подробнее...

Анонсы мероприятий
09.10.2018

Очередные семинары для лидеров НКО

Подробнее...
24.09.2018

27-28 сентября в Центре "Сфера" состоится семинар "Противодействие этническому и религиозному экстремизму"

Подробнее...
20.08.2018

Кадровое агентство "Сфера" с сентября заработает в новом формате.

Подробнее...

Отзывы
Добавить отзыв
02.07.2018"Кадровое делопроизводство"

Проходила обучение в ЦДО "Сфера" по программе повышения квалификации "Кадровое делопроизводство" и параллельно...

Посмотреть...
29.05.2018Большое спасибо вашему центру за обучение!

Большое спасибо вашему центру за обучение!действительно получаешь знания, в интересной форме, особо понравилась...

Посмотреть...
21.05.2018Всё круто,прошла обучение!!!

Всё круто,прошла обучение!!! Вот и могут трудоустроить. Актуально, в центре, недорого,удобно.
Asja Petrova

...

Посмотреть...
Все отзывы

наши статьи.jpg

учебный и методический материал

Яндекс.Метрика